Маркетинговая стратегия ускорения роста в 2-6 раз. 3 кейса продвижения

Планы работ по проекту Ко мне регулярно обращаются владельцы интернет-магазинов с запросом коммерческого предложения на продвижение их сайтов в поисковиках. Один из основных вопросов, вызывающий бурные дискуссии — план работ по месяцам и ежемесячный бюджет. Непонимание возникает потому, что большинство СЕО-студий работают по шаблону, на конвейере. Поскольку я не берусь за проекты потоково, а каждый проект мы с командой прорабатываем индивидуально и максимально скрупулезно, то и план работ корректируется от проекта к проекту. Я думаю, хватит вводных слов, надеюсь, суть до Вас донес! Если нужно — могу более подробно расписать на эту тему в отдельном посте — пишите в комментариях! Сейчас же хочу поделиться с Вами результатами одного из наших клиентских проектов, над которым мы работаем довольно плотно с июля года по сей день. Исходные данные Перед нами интернет-магазин по продаже витаминов, БАДов, спортивного питания, эко-продуктов из за границы и т. Взяли проект в работу мы в августе года.

Кейс: Построение процесса тестирования гипотез на примере крупного банка

Совпадений не найдено Цифровая экономика: Однако для бизнеса всегда приоритетной задачей является получение прибыли. Кто, на ваш взгляд, сколько и каким образом сумеет заработать на этом тренде? Именно поэтому у нас так много разговоров и так мало конкретных кейсов, историй успеха.

Выяление точек роста в качестве обслуживания клиентов. Тайные покупатели - потенциальные клиенты бизнеса, из вашей целевой аудитории . Бизнес.

Что делать, если бизнес перестал расти и оказался на пороге кризиса: В колонке она поделилась кейсом компании. История взлета В году мы оказались в десятке крупнейших российских интернет-компаний по версии журнала , а также вошли в пятерку крупнейших интернет-магазинов рунета. Это было золотое время купонных сервисов, которые пришли в Россию из США.

Все помнят американские фильмы, в которых домохозяйки всех возрастов вырезают купоны и идут с ними в торговые центры за покупками. В России пользователи также с энтузиазмом встретили новые возможности для скидочного шопинга.

Пожалуй, это одна из самых технологически зависимых отраслей, для существования которой нужен неиссякаемый поток свежих идей — они ложатся в основу бизнес-кейсов и обеспечивают успешный рост телеком-компании. МТС, ведущий российский оператор связи, делает ставку на молодых изобретателей. Он собрал перспективные разработки в области ИТ со всей страны. Держать руку на пульсе, следить за стремительно изменяющимся миром — вот залог выживания современных компаний.

Это особенно актуально для тех отраслей, которые нельзя представить вне высоких технологий.

Разберем явление «плато» отсутствие роста в бизнесе: когда это действительно . У нас есть кейсы, когда объемы МФО выросли с тысячи выданных . развития компании, свои перспективы и точки роста.

Посмотреть видеозаписи всех выступлений можно на сайте конференции. В своем докладе спикеры рассказали об особенностях привлечения клиентов 2 и 2 сегментов, как строить сквозную аналитику от лида до продажи в бизнесе с длинным циклом сделки и почему сквозная аналитика так важна для бизнеса? Сфера деятельности имеет свои особенности. Рынок насыщен игроками, но основной из них БТИ. Для достижения этой цели определили ряд задач: В кейсе пошагово рассмотрим, как в компании внедряли сквозную аналитику, какие результаты получили после внедрения и как агентство, руководствуясь полученной аналитикой, повысило эффективность рекламы.

Подготовка к внедрению сквозной аналитики На начальном этапе внедрения сквозной аналитики важно настроить отслеживание обращений в компанию и организовать сбор и передачу в систему сквозной аналитики статистики о реальных продажах. Было протестировано несколько -систем и остановились на Битрикс Основным требованием к было соединить возможность командной работы над проектами и контроль работы отдела продаж.

Совместно с агентством было настроено отслеживание звонков внедрен коллтрекинг , обращений в формы на сайте и онлайн-консультант, обращения на . Каждое такое обращение, звонок или заявка — это лид. Далее будем использовать это понятие.

Как выявить таланты и удержать их в компании – кейс -

В своей компании сейчас он исполняет обязанности коммерческого директора. На сегодняшний день представляет собой сеть магазинов печати во всех крупных торгово-развлекательных центрах Волгограда и Волжского. Магазины оснащены практически всем необходимым оборудованием. Поэтому основная часть заказов выполняется прямо на месте в присутствии клиента.

Форум"Future of Telecom: Business Models & Strategies. ТОЧКИ РОСТА", который пройдет я года в Москве.

На сегодняшний день кейс-тестинг является одним из самых надежных и экономически выгодных инструментов оценки персонала в рамках подбора или регулярной оценки. Кейс-тестинг кейс-стади одновременно объединяет в себе оперативность тестирования и глубину центра оценки. По своему содержанию — это сокращенный ассесмент-центр, так как с его помощью оцениваются ключевые знания и навыки по специальным индикаторам.

В то же время, проведение оценки методом кейс-тестинга занимает немного времени от 20 минут до 1 часа и не требует сложной подготовки, что делает его похожим на тестирование. В основе кейс-тестинга лежит специально разработанное задание кейс , решение которого позволяет человеку продемонстрировать определенный уровень владения специальными знаниями и навыками на оценку которых направлен кейс.

Учитывая достоинства и преимущества кейс-тестинга, мы собрали для Вас библиотеку лучших бизнес-кейсов для оценки сотрудников и кандидатов на различные должности от специалистов до ТОП-менеджеров. Все представленные в нашей библиотеке бизнес-кейсы прошли проверку в реальных условиях в качестве упражнений к ассессмент-центрам и самостоятельных оценочных процедур , подтвердив свою надежность и достоверность.

Каждый бизнес-кейс содержит подробную инструкцию по проведению, раздаточный материал, правильные ответы и алгоритм выставления оценок по компетенциям. Вам лишь остается выбрать подходящий кейс.

Программа «Бизнес кейс»

Построение процесса тестирования гипотез на примере крупного банка Руководитель отдела аналитических исследований в Виталий Черемисинов поделился советами, как построить процесс тестирования гипотез Иллюстрируется это рассказом о проекте: Особенно — если это организационно сложный продукт — например, банк.

Какие проблемы есть у среднестатистического менеджера в консервативной организации? Собственные амбиции, желание до последнего убеждать окружающих в собственной экспертизе и отказываться ставить ее под сомнение. Чтобы показать компании, что от новых процессов будет ощутимая польза для продукта, договаривается о запуске пилотных экспериментов. В крупном банке, о котором идет речь, первой задачей было организовать серию лекционных мероприятий и воркшопов.

Бизнес-кейсы позволят определить, какие операции потребуют сможете понять, насколько удобен ваш сервис и найти потенциальные точки роста.

Уважаемые участники Недели Российского Ритейла! Председатель Наблюдательного совета Российской ассоциации экспертов рынка ритейла И. Якубсон Уважаемые коллеги, дорогие друзья! Хочу поприветствовать вас на Неделе Российского Ритейла и выразить вам искреннюю благодарность за участие и организацию столь масштабного мероприятия. Ваша отрасль растет и развивается огромными темпами.

Яркая особенность ритейла — множество самых разнообразных товаров и услуг, аккумулированных в одном месте.

4 «неочевидных» кейса: определяем стратегию и точки роста

Теперь задача заключается в том, чтобы эту информацию правильно хранить, обрабатывать, анализировать и эффективно использовать. Сильно упрощая, можно сказать, что информацию о клиентах вы используете в маркетинге для достижения двух основных целей: Построить приближенный к реальности портрет вашей целевой аудитории Понять, какие подходы к привлечению клиентов и рекламные каналы работают эффективно, а какие нет.

КЕЙС. Кейс: как сохранить клиента, который решил справиться сам КЕЙС . Кейс «БергХолдинг»: ритм бизнеса и стандартизация Мы помогаем определить точку роста Вашего бизнеса и ускорить достижение цели продаж.

Например, конкурентные стратегии Портера, которые говорят о том, что независимо от типа твоего бизнеса у тебя есть только 3 успешных пути — диверсификация, лидерство по издержкам или фокусировка. Все остальные варианты — неуспешны. Или матрица стратегий Ансоффа, в которой всего 4 варианта. Я достаточно скептически отношусь к шаблонам в стратегии. В жизни как раз много успешных примеров, когда компании действовали не по шаблону и становились успешными.

Однако, определенного рода единые принципы, которые компании закладывают в стратегию, безусловно присутствуют.

Точка Роста. Несколько простых советов, как достичь цели в 2018

Posted on