Курсовая работа «Бизнес-план, как проект нового предприятия»

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Реформирование российской экономики обусловило коренные изменения в ведении финансово-хозяйственной деятельности предприятий различных отраслей народного хозяйства. Во главу угла в настоящее время ставится обеспечение не только самоокупаемости и безубыточности хозяйствующих субъектов, но и выполнение финансовых обязательств перед государством, а также создание предпосылок долгосрочного, устойчивого развития [12, с. В связи с этим особую актуальность приобретают вопросы планирования. Планирование - вид управленческой деятельности по определению будущего системы, связанный с установлением целей и задач, поиском путей и способов их достижения, разработкой на этой основе планов плановых заданий , распределением необходимых ресурсов [2, с. Планирование бизнес-деятельности может быть стратегическим и оперативным в зависимости от содержания и сути планируемых организацией задач [1, с. Выделение в качестве отдельного объекта внутрифирменного планирования некоторой совокупности задач, имеющих общие цель и содержание деятельности, влечет за собой и соответствующее выделение особых планов данной деятельности в общей структуре планирования. Этими объектами в планировании являются стратегические и оперативные бизнес-проекты, по отношению к которым содержание необходимых установок отображается в бизнес-планах [8, с. Бизнес-план - это документальная основа бизнес-планирования, составляемая организацией для оценки перспективности задуманной идеи.

бизнес-проект

Безопасность коммерческих секретов и деловой информации фирмы. В титульном листе отражается название фирмы и самого документа, кратко и четко формулируется цель бизнес-планирования, адрес фирмы и другие ее реквизиты, а также указывается составитель бизнес-плана, данные по экспертизе и согласованию. При запланированном получении кредита следует указать наименование банка или иного источника финансирования.

Солнцев И.В. Формирование и реализация бизнес-плана по выводу Петухова А. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес- проект.

Новые поступления Бюллетень новых поступлений за сентябрь г. Экспресс - курс [Текст]: Основы проектирования в примерах и задачах [Текст]: Холоднотвердеющие связующие и смеси для литейных стержней и форм [Текст]: Решение проблемы"сверхпроводимости" и сверхдиамагнетизма [Текст]: Культурология в вопросах и ответах [Текст]: Официальный текст по состоянию на 15 марта г.

Официальный текст по состоянию на 16 января г.

Администратор создания файла на портале: Рюриков Расширение файла - Размер файла: По сути, именно социальные инновации, что мы и пытаемся доказать в этой главе, намного важнее, чем любые научные или технические изобретения. В году один немецкий химик изобрел первый в мире препарат для местной анестезии — новокаин. Если люди ожидают соответствия между результативностью и вознаграждением, то мотивация растет более высокая должность приведет к повышению статуса, увеличению количества подчиненных, другим дополнительным льготам.

Но, как оказалось, препарат приводил к тяжелым патологиям плода:

Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект: практ. руководство / 8-е изд., испр. Петухова, Светлана Валерьевна и еще 3

Теоретические основы бизнес-планирования на предприятии 7 1. Сущность и значение бизнес-планирования для развития предприятия 7 1. Структура и содержание разделов бизнес-плана 14 1. Организация процесса бизнес-планирования на предприятии 20 Глава 2. Краткая характеристика предприятия и анализ его финансово-хозяйственной деятельности за гг. Анализ рынка пиломатериалов в Фировском районе Тверской области и обоснование целесообразности создания пилорамы 46 2.

Маркетинговый план 57 Глава 3. Финансовый прогноз реализации проекта 59 3. Производственный и организационный планы 59 3. Финансовый план и оценка эффективности проекта 67 3. Потенциальные риски и методы их снижения 69 Заключение 72 Список литературы 75 Приложения 78 1. Бизнес-планирование с использованием программы полный курс: финансы и статистика, Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства:

Список литературы

ВВЕДЕНИЕ Высокое качество бизнес-плана обеспечивается с помощью контроля за его разработкой с разных позиций — предпринимателя, реализующего свою идею бизнеса, менеджмента, проводящего собственную модель управления предприятием, и инвестора, последующего свои цели. Комплексный подход к анализу бизнес-плана позволяет не только учитывать многоаспектность этого документа, но и представить цели и требования участников проекта, а следовательно, и предвидеть на каждом этапе полный подход к разработке бизнес-плана позволяет, с одной стороны, повысить достоверность расчетов и плановых заданий, объемов требуемых ресурсов, а с другой — уменьшить риски проекта.

Актуальность темы курсовой работы обусловлена рядом обстоятельств: Во-первых, научной и практической значимостью современных исследований, связанных с необходимостью анализа развития инвестиционной деятельности на микроуровне, способствующего обеспечению конкурентоспособности как действующего, так и нового предприятий в рыночной среде. Во-вторых, потребностью в исследовании проблем, направленных на разработку и обоснование перспективных методов организации бизнес-планирования деятельности нового предприятия с учетом стратегического развития окружающей среды.

В-третьих, необходимостью научного осмысления взаимосвязи инвестиционной деятельности предприятия с реализацией краткосрочных и долгосрочных целей его развития и задач стратегического планирования.

БИЗНЕС-ПЛАН, ОБОБЩАЮЩИЙ ДОКУМЕНТ ОБОСНОВАНИЯ .. Реализация этой задачи и представляет собой предпринимательскую реализовать бизнес-проект / С. В. Петухова. – М.,

Актуальность и способы реализации предпринимательской идеи 3. Факторы влияния на склонность к инвестированию. Разработка стратегии и целей предприятия. Структуризация инвестиционного проекта и предпроектный анализ. Характеристика сферы предпринимательства, предприятия и продукта. Специфика технико-экономического обоснования проекта..

Новые поступления

Загрузка изменена на сайте: Нежелательны в этот день гости и соседи, чтобы не задавали. Пример расчета декретных для трудоустроенных женщин на год в грн. В ходе обучения слушатели специализации учатся генерировать идеи для разработки эффективных финансовых стратегий и оперативных решений в области:

р. 2 П 31 Петухова С.В. Бизнес - планирование:как обосновать и реализовать бизнес-проект [Текст] / С. В. Петухова. - Изде,стереотип. -.

Цели и задачи дисциплины Цель дисциплины - формирование у студентов теоретической базы, методики и практических навыков в области бизнес - планирования. В ходе изучения дисциплины студент должен приобрести необходимые навыки и умение к написанию бизнес-плана, выполнению конкретных инвестиционных расчётов, выбору наиболее рациональных решений, управлению реализацией бизнес-идеи.

Содержание дисциплины Раздел 1. Введение в бизнес-планирование Тема 1. Бизнес-планирование как элемент экономической политики организации. Необходимость бизнес - планирования в условиях рыночных отношений. Значение бизнес-плана в деятельности компании. Порядок разработки бизнес-плана Цели и структура бизнес-плана.

Внутренние и внешние функции бизнес-плана. Методы бизнес - планирования. Рекомендации по написанию бизнес-плана.

. Рекомендуемая литература

Эффективность бизнеса и возможные перспективы. Предлагаемая структура не противоречит требованиям к бизнес-планам, предъявляемым в развитых странах, поскольку в ней есть все основные принятые в западной практике элементы, и в то же время она дополнена и адаптирована к условиям более тяжелой российской деловой среды. Если у бизнеса простая концепция, ее можно выложить в нескольких словах, по сути, средний бизнес-план состоит из страниц.

Бизнес-планирование — Бизнес план план, программа осуществления Как обосновать и реализовать бизнес-проект, С. В. Петухова. Подробно.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Важность изучения дисциплины Данная программа позволяет ориентироваться в разработке бизнес- проектов. Сфера профессионального использования Основы бизнес-планирования имеет направленность на начинающих предпринимателей, не имеющих специального образования в области планирования и разработки бизнес проектов. Данная программа позволяет ориентироваться в разработке бизнес-проектов.

Предпринимательство стало естественной составной частью Российской экономики. Изучая основы предпринимательства, слушатели знакомятся, как устроен его мир и учатся успешно действовать в нем. В процессе хозяйственной деятельности руководству предприятия приходится принимать решения, касающиеся разработки стратегии развития, формирования стратегических зон хозяйствования, определения номенклатуры выпускаемых товаров, уровня конкурентоспособности предприятия на рынке, оптимальной структуры производства и капитала и т.

Современные хозяйствующие субъекты находятся в динамичной среде, которая характеризуется высокой степенью неопределенности, вызванной отсутствием полноты, точности и достоверности информации о множестве факторов внешней и внутренней среды, степени их влияния на хозяйствующие субъекты, его сохранении в будущем. Вследствие этого руководство каждого предприятия заинтересовано в уменьшении степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечении концентрации ресурсов на выбранных приоритетных направлениях, что достигается при помощи внутрифирменного планирования.

Особое место в системе внутрифирменного планирования занимает бизнес-планирование, которое, реализуясь в рамках общей стратегии развития фирмы, направлено на разработку проектов по выпуску новых видов продукции и привлечению необходимых финансовых ресурсов. Несмотря на большое число литературных источников, посвященных вопросам разработки и реализации бизнес-планов, представляется, что последовательное рассмотрение основных этапов бизнес-планирования как с теоретической, так и практической точек зрения будет небесполезно для читателя, интересующегося вопросами составления бизнес-плана.

Эти положения обусловили структуру нашего практического пособия, за основу которой была взята наиболее часто используемая на практике структура бизнес-плана. В предисловии рассмотрены общие положения, касающиеся бизнес-планирования как составной части системы внутрифирменного планирования современных предприятий. Разделы представляют собой соответствующие разделы бизнес-плана, причем каждый состоит из двух частей.

Как составить бизнес план. ТОП 5 ошибок при запуске бизнеса.

Posted on