Институт Бизнес Технологий Валерия Глубоченко

Банки часто требуют дополнительные сведения и документы и самостоятельно составляют отчетность по компании, чтобы понять действительное финансовое состояние заемщика. Успешные компании никогда не пренебрегают проверкой контрагента как на стадии начальных переговоров, так и в процессе дальнейшего сотрудничества. Каждый понимает важность этой процедуры. Услуги профессионалов такого уровня стоят дорого; 2 часто необходимость в проверке контрагента возникает лишь несколько раз в год, в связи с чем компания не нуждается в содержании на постоянной основе специалиста, обладающего системными и глубокими знаниями по проверке контрагентов. Принимая важное решение относительно контрагента, руководству приходится полагаться только на собственный опыт и на удачу. К сожалению, это очень часто приводит к ошибкам, исправление которых - длинный и дорогой процесс. Иногда одна ошибка бывает роковой и приводит к банкротству и закрытию бизнеса. ОДНАКО Наш сервис избавляет вас от необходимости нести постоянные затраты на содержание в штате отдельного сотрудника службы безопасности; обременять других работников компании - юристов, бухгалтеров, менеджеров и т. обнаруживает слабые места контрагента или конкурента, и является надежным индикатором и полезным источником информации о компании.

ИНСТИТУТ БИЗНЕС ТЕХНОЛОГИЙ ВАЛЕРИЯ ГЛУБОЧЕНКО, ЧП

Форум для руководителей"План Б: И, прежде всего, это они ответственны за успешное управление и контроль над процессами в компании. Мероприятие состоится 4-го октября в Киеве и будет организован в виде четырех параллельных потоков. В нашей стране вопросы бизнес-администрирования зачастую все еще решаются внутренними силами компании. В то же время растет качественный уровень и спрос на профессиональные консультационные услуги в данной сфере.

А значит, открытый диалог с экспертами управления представляет собой большой интерес для руководителей как малого и среднего бизнеса, так и крупных компаний.

Валерий Глубоченко – основатель и ведущий тренер Института Бизнес Технологий (группа компаний InforManager) — Дважды получил.

Антон Витязь Успех любой организации напрямую зависит от ее лидеров. И, прежде всего, это они ответственны за успешное управление и контроль над процессами в компании. Мероприятие состоится 4-го октября в Киеве и будет организован в виде четырех параллельных потоков. В нашей стране вопросы бизнес-администрирования зачастую все еще решаются внутренними силами компании.

В то же время растет качественный уровень и спрос на профессиональные консультационные услуги в данной сфере. А значит, открытый диалог с экспертами управления представляет собой большой интерес для руководителей как малого и среднего бизнеса, так и крупных компаний. Каждый минутный мастер-класс посвящен конкретному инструменту, который руководители могут использовать на практике. Важно отметить, что данное мероприятие отличается от серии осенних практических конференций, организуемых по инициативе .

Прежде всего тем, что форум направлен на развитие всех сфер функционирования компаний в Украине и проводиться при поддержке Европейской Бизнес-Ассоциации, Эрнст энд Янг и Международного Института Менеджмента. Вниманию коммерческих и финансовых директоров, -директоров, руководителей отделов продаж, направлений и компаний будут представлены практические ответы на самые актуальные вопросы управления согласно обратной связи от участников конференций и интересов аудитории .

Генеральный партнер мероприятия .

Харьков - спикер Валерий Глубоченко Приглашаем 18 мая в Интерактивный мастер-класс на тему: На мастер-классе тренер Валерий Глубоченко предоставит основные методики и инструменты, которые позволяют продавцам эффективно вести коммуникацию с клиентом, повысить конверсию переговоров, выглядеть гораздо более профессионально, чем конкурент.

Тренер дает конкретные инструменты, которые можно применить уже на следующий день во время переговоров с клиентами. Валерий — один из лучших консультантов по бизнесу и лучший тренер по продажам в Украине.

Требуется Маркетолог (B2B специфика)в «Институт Бизнес Технологий Валерия Глубоченко», группы компаний «InforManager». Наша компания.

Многие стратегии и тактики уходят в прошлое, многое не работает Именно поэтому мы пригласили к выступлению 9 Спикеров и 7 Экспертов, чтобы они поделились опытом и информацией, что важно именно сейчас и что помогает нам быть лучшими и достигать вершин. Информационные партнеры Партнеры В этом году 27 октября, событие прошло в рамках международно выставки продуктов питания и напитков — на территории Международного Выставочного Центра.

Комплексность события позволила участникам не только принять участие в деловой программе Форума, но и поучаствовать в выставке которая каждый год объединяет иностранных и украинских поставщиков товаров повседневного спроса. Поскольку неотъемлемой частью любых продаж есть анализ, аналитическая секция нашего Форума была посвящена новым тенденциям и прогнозам потребительского рынка Украины года Анна ШТЕПА, Ведущий специалист по работе с розничными сетями, .

В первой половине дня в блоке"Стратегии Лидеров" были представлены кейсы о эффективных инструментах продвижения товаров от:

-клуб"НОВА ПЕРСОНА" (г. Харьков) - спикер Валерий Глубоченко

Очередной наш успешный проект. Клиентами салонов этой компании являются достаточно обеспеченные люди. Это личности, которые привыкли быть новаторами, которым важно выделяться и не быть похожими на других. Несомненно, общение с такими людьми требует особой подготовки, навыков в общении и концентрированности на самом процессе продаж. И это едва ли не самое важная составляющая, которая влияет на доход компании в целом.

Ведь существуют такие этапы ведения переговоров с клиентом, на каждом из которых, компания теряет свой доход.

View Алена Стеблинская"s profile on LinkedIn, the world"s largest professional community. Алена has 1 job listed on their profile. See the complete profile on.

С какими сотрудниками сможете построить отдел продаж, дающий результат? Как узнать успешность мышления кандидата раньше чем через полгода работы? Чем мотивировать продавцов, кроме денег? Ищите систему, которая помогла бы структурировать работу отдела? Хотите узнать эффективные методы мотивации продавцов? Выполнение плана продаж остается только в проектах?

Перед руководителем много таких вопросов по управлению персоналом, а ответы неочевидны. Для кого разработан тренинг по управлению? Для руководителей и -менеджеров, для всех, кому важно быстро и качественно нанять персонал и создать систему мотивации, для тех, кто занимается обучением и повышением квалификации сотрудников отдела продаж.

Какая основная причина саботажа Ваших приказов? Чему учить продавца, чтобы это повысило результаты его работы?

Школа продаж от Валерия Глубоченко

Валерий Пожидаев , Целью мастер-класса стала разработка плана действий, позволяющего внедрить в компании Стандарт ведения переговоров и, таким образом, увеличить продажи в компании. Подробнее — в репортаже нашего журналиста. Обычно, обучением продавцов в компании занимаются: Чаще всего, у него нет методики передачи знаний.

Проверка деловой репутации и финансовый анализ предприятия"ПП" ІНСТИТУТ БІЗНЕС ТЕХНОЛОГІЙ ВАЛЕРІЯ ГЛУБОЧЕНКО"" - заказывайте на.

Записаться Всего за 2 месяца обучения вы станете Бэтменом переговоров, будете продавать без скидок, гарантированно повысите свои продажи. Автор курса Валерий Глубоченко: По-старому мы уже продавать не хотим, а по-ноовому еще не умеем, что нам делать?! Тогда этот практический курс для вас. Получите технологию, которую используют такие компании - наши клиенты! По опыту наших клиентов — инвестиции в обучение возвращаются уже через месяца, в зависимости от цикла сделки вашей отрасли.

Сокращение цикла сделки в раза 2. Увеличение среднего чека сделки 3. Увеличение конверсии переговоров Хочу посмотреть детальную программу уроков Мы отправим детальную программу каждого урока на указанный е-мейл. Валерий реализовал консалтинговые проекты во множестве компаний из более чем 84 сегментов рынка, обучил более 47 переговорщиков. Практик, дающий простые, и при этом, очень эффективные советы. В целом систему считаю эффективной и позволяющей выявлять истинные потребности клиента, данная система позволяет эффективно установить контакт с клиентом, выявить потребности и мотивацию клиента для совершения покупки и поможет предложить действительно то, что нужно клиенту.

Пост-отчет & «Покоряя вершины продаж»

Продавать корпоративные решения компании — это не то же самое, что продавать шоколадки. Потому, что, когда ты продаешь шоколадки и делаешь по визитов в день в торговую точку, ты можешь натренироваться, и уже на третий-четвертый день лучше вести переговоры. В 2 продажах добиваться встречи с клиентом нужно от трех месяцев и дольше. И когда с тобой уже встретились, важно провести переговоры сразу на высшем уровне, потому, что, если этого не будет, клиент запоминает тебя и твою компанию, и менеджерам своей компании говорит, чтобы не связывались с вашей компанией три года.

Поэтому компаниям нужно тренировать продавцов, вводить их в должность прежде, чем отправлять к клиенту. Этот вопрос имеет две стороны ответа.

Валерий Глубоченко, бизнес-тренер, руководитель, Институт Бизнес Технологий. Валерий Глубоченко, бизнес-тренер, Институт.

.

Система клонирования продацов. Валерий Глубоченко. Запись вебинара

Posted on